Матрица Бкг Пример На Предприятии
Выбор стратегии развития предприятия в современных рыночных условиях является важным. Рассмотрим на примере, как работает матрица БКГ. Пример построения и анализа Power. С помощью данного примера матрицы БКГ предприятия Вы сможете без особых усилий оптимизировать ассортиментный портфель компании. Пример содержит подробное описание каждого шага в построении матрицы БКГ, шаблон построения матрицы БКГ в Excel и рекомендации по возможным выводам, которые должны быть сделаны в результате анализа матрицы БКГ. 1 Матрица БКГТеоретическая справка. Перед изучением примера матрицы БКГ рекомендуем прочитать подробную статью Матрица Бостонской Консалтинговой Группы подробный обзор с описанием основных показателей и принципов работы матрицы БКГ, с рекомендациями по составлению идеального портфеля и интерпретации результатов.
ОДР определяется отношением доли предприятия на рынке. Пример матрицы БКГ приведен. May 1, 2016 - При помощи данного примера матрицы БКГ предприятия Вы можете без особенных усилий улучшить ассортиментный портфель компании. Пример содержит подробное описание каждого шага в построении матрицы БКГ, шаблон построения матрицы БКГ в Excel и советы по вероятным. Матрица бкг на примере предприятия эльдорадо. Адаптированная матрица bcg. Матрица bcg курсовая.
Первый шаг Сбор исходной информации. Соберите данные по продажам и прибыли анализируемых групп в единую таблицу. Второй шаг Расчет темпа роста рынка.
Рассчитайте средневзвешенный темп роста рынка по каждой товарной группе. Если средневзвешенный темп роста рынка рассчитать не представляется возможным, допускается использование в модели просто доли рынка. В соответствии с получившимися данными определите по каждому товару в анализе темп роста рынка если темп роста меньше 1. Третий шаг Расчет доли рынка товара. Рассчитайте относительную долю рынка каждого товара. В соответствии с получившимися данными определите по каждому товару является относительная доля рынка низкой или высокой.
Если относительную долю рынка рассчитать невозможно из за отсутствия информации, допускается использовать упрощенный вариант если по Вашей экспертной оценке доля Вашего товара меньше доли ключевого конкурента ставьте 0если по Вашей экспертной оценке доля Вашего товара больше доли ключевого конкурента ставьте 1Четвертый шаг Пример построения матрицы БКГ по объему продаж. Матрица БКГ построение и анализ в Excel на примере предприятия. Матрица БКГ, называемая также рост доля рынка, является простым. Читайте готовый пошаговый пример построения матрицы БКГ в отдельной статье Матрица БКГ на примере предприятия. Пример содержит четкие. Произведем расчет показателей матрицы БКГ. Предприятия, выпускающие товары или предоставляющие услуги в большом ассортименте, вынуждены проводить сравнительный.
Теперь, зная относительную долю рынка товара и темп роста рынка, Вы можете определить для каждого продукта в портфеле компании его место в матрице БКГ. На основе получившейся информации постройте матрицу БКГ, отразив в каждой ячейке название товара, объем продаж и суммарный объем продаж на группу. Анализ по объему продаж позволяет судить о том, насколько портфель компании сбалансирован, помогает правильно расставить приоритеты по развитию товаров и выделить ключевые направления бизнеса. Пятый шаг Пример построения матрицы БКГ по объему прибыли. Постройте аналогичную матрицу БКГ по прибыли, отразив в каждой ячейки название товара, объем прибыли и суммарную прибыль на группу.
С помощью данного примера матрицы БКГ предприятия Вы сможете без особых усилий оптимизировать ассортиментный портфель компании. BCGанализ пример матрицы БКГ в Excel. В основе матрицы БКГ лежит модель жизненного цикла товара. В качестве примера рассмотрим представление с помощью матрицы БКГ.
Анализ по объему прибыли позволяет судить о возможности инвестиций и поддержки новых товаров компании, помогает расставить приоритеты в поддержке товарных групп. Шестой шаг Проведение анализа, выводы и разработка стратегии. Проанализируйте получившиеся матрицы БКГ по объему продаж и прибыли, напишите выводы и определите стратегию развития портфеля компании. Ключевые выводы должны описывать Подробные стратегии развития групп по матрице БКГ читайте в статье Матрица БКГ. Основысбалансирован портфель или есть явные отклонения от идеального портфеля Готовые решения.
У нас есть готовый шаблон, с помощью которого вы с легкостью сможете применить теоретические знания данной статьи на практике. Скачать шаблон для построения матрицы БКГ в формате Excel можно в разделе Полезные шаблоны по маркетингу.
Твитнутьcomments powered by. Максимальные финансовые вложения получает приоритетная сфера деятельности фирмы, которая приносит максимальную прибыль. Инструментом для управления товарным ассортиментом выступает матрица БКГ, пример построения и анализа которой помогает маркетологам принять решения о развитии или ликвидации бизнес единиц фирмы. Понятие и сущность матрицы БКГФормирование долгосрочных планов компании, правильное распределение финансовых ресурсов между составляющими стратегического портфеля фирмы происходит посредством применения инструмента, созданного Бостонской консалтинговой группой. Отсюда название инструмента матрица БКГ.
Пример построения системы основан на зависимости относительной доли рынка от темпов его роста. Конкурентоспособность товара выражена показателем относительной доли рынка и откладывается по оси Х. Высоким считается показатель, значение которого больше единицы. Привлекательность, зрелость рынка характеризуется значением темпа его прироста. Данные по этому параметру откладываются на матрице по оси У. После расчета относительной доли и темпов прироста рынка по каждому благу, которое производит фирма, данные переносятся в систему под названием матрица БКГ пример системы будет рассмотрен ниже.
Квадранты матрицы. Когда товарные группы распределены по модели БКГ, каждая ассортиментная единица попадает в один из четырех квадрантов матрицы. Каждый квадрант имеет свое название и рекомендации о принятии решений. Ниже представлена таблица, состоящая из таких же категорий, как и матрица БКГ, пример построения и анализа которой не проделать без знаний особенностей каждой зоны. Зона новых товаров. Высокий уровень сбыта. Потребность в инвестициях для дальнейшего развития.
В краткосрочном периоде, низкая норма прибыли. Лидеры растущего рынка. Высокий уровень сбыта. Растущая прибыль. Вложение значительных инвестиций. Бесперспективные товары новая группа, потерпевшая неудачу или товары непривлекательного падающего рынка.
Низкий доход. Желательное избавление от них или прекращение инвестирования.
Дойные коровы. Товары рынка с падающим уровнем продаж.
Стабильная прибыль. Отсутствие роста. Минимальные расходы на удержание позиций. Распределение дохода на перспективные группы товаров. Объекты анализа. Пример построения и анализа матрицы БКГ невозможен без определения товаров, которые могут быть рассмотрены в проекции данной системы.
Направления бизнеса, которые не связаны между собой. Это могут быть парикмахерские услуги и производство электрочайников. Ассортиментные группы фирмы, реализуемые на одном рынке. К примеру, продажа квартир, аренда квартир, продажа домов и тому подобное. То есть рассматривается рынок недвижимости.
Товары, классифицируемые в одну группу. Например, производство посудохозяйственных товаров из стекла, металла или керамики.
Матрица БКГ пример построения и анализа в Excel. Для определения жизненного цикла товара и стратегического планирования маркетинговой деятельности предприятия будет рассмотрен пример с вымышленными данными для понимания темы статьи. Первым этапом является сбор и сведение данных в таблицу по анализируемым товарам. Эта операция несложная, необходимо создать таблицу.
Для этого в ячейки созданной таблицы потребуется вписать формулы для автоматического расчета В ячейке Е3, в которой будет значение темпов роста рынка, эта формула выглядит так С3В3. Если получилось много знаков после запятой, тогда надо уменьшить разрядность до двух. Процедура аналогична для каждого товара.
В ячейке F9, отвечающей за относительную долю рынка, формула выглядит так C3D3. В итоге получается такая заполненная таблица.
По данным таблицы видно, что продажи первого товара упали на 3. Конкурентоспособность или относительная доля рынка по первой категории товара ниже, чем у конкурентов на 4. Графическое отображение. Исходя из данных таблицы, строится матрица БКГ, пример построения в экселе которой основан на выборе диаграммы по типу Пузырьковая. После выбора типа диаграммы появляется пустое поле, нажатием правой кнопки мыши на которое необходимо вызвать окно по выбору данных для заполнения будущей матрицы.
Матрица Бкг Пример На Предприятии
Добавив ряд, заполняются его данные. Каждый ряд это товар предприятия. Для первого товара данные будут следующие Имя ряда ячейка А3.
Ось Х ячейка F3. Ось У ячейка Е3. Размер пузырька ячейка С3.
Матрица Bcg
Так создается по всем четырем благам матрица БКГ, пример построения остальных товаров аналогичен первому. Изменение формата осей.
Когда на диаграмме графически отображены все товары, предстоит разбить ее на квадранты. Этим разграничением выступают оси Х, У. Потребуется только изменить автоматические настройки осей.
Кликая мышкой на вертикальную шкалу, выбирается вкладка Формат и слева на панели вызывается окно Формат выделенного. Изменение вертикальной оси Минимальное значение принимается 0. Максимальное значение это среднее ОДР, умноженное на 2 0,5. Основные и промежуточные деления это среднее ОДР. Пересечение с осью Х среднее ОДР. Изменение горизонтальной оси Минимальное значение принимается 0. Навигация по записям.